代理店はアップセルできていますか？──チャネル経由のLTV最大化を支える提案UXの設計
代理店がアップセルを自然に行える「提案UX」を整えることで、LTV最大化と持続的な売上拡大を実現。提案導線と評価体験の再設計がカギです。
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ロイヤルパートナーは育てられる──“共に戦う関係”をつくるエンゲージメント設計
ロイヤルパートナーは“偶然”でなく育成可能。共感が生まれるストーリー設計、早期の成功体験、関与の可視化、共創機会を仕組み化し「共に戦う関係」を築きます。
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“離れない代理店”が体験していること──リテンションを高めるチャネルUXの共通点
代理店リテンション向上の鍵は「体験の質」。迷わず使える導線や評価実感、学びやすさ等、チャネルUXを最適化することで“選ばれ続ける関係”を築けます。
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代理店はいつ“離れる”のか──エンゲージメントが切れる瞬間を可視化するUX設計の視点
代理店の“静かな離脱”はUXの細かな変化から始まります。行動ログや定期フィードバックでエンゲージメントの兆候を可視化し、早期対策に役立てましょう。
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代理店に選ばれる“体験”はありますか？──支援だけでは動かない時代のチャネルUX設計
代理店が「提案したくなる」体験設計がチャネル選択の鍵。資料・導線・評価を見直し、“使いやすさ”中心のチャネルUXで支援の差別化を実現します。
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診断して終わり、になっていませんか？──チャネルスコアから支援ポートフォリオを再設計する方法
チャネルスコアで現状を診断した後は、主力・準主力・放置主力・非アクティブ層ごとに支援ポートフォリオを再設計し、効果的なリソース配分と戦略実行へつなげましょう。
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推進者が1人いるだけでは足りない──代理店内で“支援が広がる構造”のつくり方
代理店内で支援を“推進者1人”から“組織全体”に広げるための構造的アプローチと実践ステップを解説。面展開で成果の再現性と安定性を実現します。
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後発でも“巻き返せる”チャネル戦略──他社が入っている代理店への入り込み方
他社製品を扱う代理店にも入り込める、後発ベンダーならではの戦略や切り口を紹介。小さな成功事例の積み重ねが巻き返しの鍵です。
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チャネルは“今”だけ見ても崩れる──主力・準主力・次世代をどう揃えるか
主力・準主力・次世代の3層構造でチャネルを設計し、リソース配分や未来の主力育成まで見据えた支援戦略の考え方を紹介します。
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あなたのチャネルは健康ですか？──代理店全体を“診断”するための観点とスコア設計
代理店チャネル全体の“健康状態”を評価するための観点とスコア設計を整理。活動量・成果量・関係性で構造的な診断が可能です。
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